专题：聚焦第四届进博会，金融机构积极参与
来源：德勤Deloitte
今日，在第九届中国国际进口博览会期间，德勤中国参加“中国企业全球化发展大会”并与第一财经、秦朔朋友圈共同首发《跨越山海 | 2026年中国企业全球化报告》。报告结合宏观数据与企业实地调研，深入剖析中国企业全球化的新趋势、新机遇与新挑战，探索中国企业从“走出去”迈向“走进去”的发展路径。
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告别“产品出海”
迈向“价值链全球化”
当前，中国企业全球化正在进入一个深度分化与持续重构的新阶段，在地缘政治博弈加剧，技术推动产业变革，供应链体系重构，监管框架日趋精细等多重力量交织之下，呈现出一系列新的特征与趋势。
德勤中国首席业务增长官金凌云：
“与产品全球化的1.0时代和产能全球化的2.0时代不同，中国企业正步入价值链全球化的3.0阶段。新阶段中企全球化的制胜关键在于做好三个平衡：长期战略与敏捷运营的平衡，安全合规与商业效率的平衡，全球管理与本地适配的平衡。”
报告显示，2025年中国对外直接投资流量创历史新高，达到2135.8亿美元，占当年全球流量的11.5%；对外投资存量达3.38万亿美元，连续9年保持全球前三。这标志着中国企业“走出去”的步伐正在加快，全球布局的能力正在逐步增强，全球化成为企业提升全球竞争力的必经之路。
三大趋势
解码中企全球化新航向
新动能：科技与AI开辟新机遇
中国企业在先进制造、绿色能源和数字技术等领域竞争力不断增强。2026年上半年，高技术产品出口额达到3.26万亿元，同比增长39%，成为中国出口增长的关键引擎。此外，AI投资加速推高用电需求，叠加可再生能源发展、电力系统灵活性及能源安全诉求，带动储能、电力设备和能源管理技术需求上升，中国新能源产业有望在海外市场能源转型建设中发挥更大作用。
深融合：从“走出去”到“走进去”
随着国际经贸环境变化，单一产品出口模式面临更多制约，海外并购、绿地投资和本地生产成为主流路径。同时，技术授权、生态共建等新模式组合也在不断涌现。全球化竞争焦点，正转向能否形成可复制、可本地化的协同模式。
强韧性：韧性布局和风险管控成可持续经营关键
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全球产业基础和规则环境日趋分化，中国企业不仅面临更严苛的投资准入审查，本地运营还要适应东道国越发精细、全面铺开的监管体系。韧性布局、风险管控和合规管理成为可持续本地经营能力的关键。
德勤中国经济与产业研究院院长陈岚表示：
股票杠杆配资软件“生态融合正成为企业全球化发展的重要趋势，而企业能否留下来，越来越取决于融入当地产业生态的深度。今天的本地化不仅体现在业务和生产，更渗透到了本地洞察、本地人才和组织、本地供应链和交付、本地生态嵌入等各个层面。”
直面挑战
聚力共建服务生态
机遇与挑战并存。报告指出，当前中国企业全球化面临四方面挑战：
外部规则与安全约束日趋复杂，本地化布局需采用“一国一策”；
本地交付与服务渠道建设仍在起步，需要大量前期投入和长期积累；
复合型国际化人才稀缺，本地人才选聘及培育机制欠缺；
品牌建设任重道远，需跨越信任、认知和文化认同的距离。
为助力企业应对挑战，德勤中国与第一财经研究院再度携手，联合发起成立“中国企业全球化服务生态联盟”，旨在打造一个“资源共享、价值共创”的赋能平台，围绕精准对接、全链路支持、圈层连接以及品牌传播四个方面，为企业提供从战略规划、市场进入、运营落地到风险管控的智力支持。
韧行方能致远，融合得以共荣。作为长期陪伴中国企业出海的同行者，德勤在过往二十年间坚持与出海企业并肩前行。
金凌云
德勤中国首席业务增长官
“从战略到落地，从合规到运营，德勤依托全球网络的广度与本土智慧的深度，将合规前置、运营深化、组织升级贯穿企业出海全周期，助力中国企业在全球化3.0阶段行稳致远。”
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责任编辑：郝欣煜 分批卖出
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